8M Todo el año, todo el tiempo por la igualdad de género

"Todo el año, todo el tiempo por la igualdad de género" es el lema de la campaña de la Secretaría de Mujeres de FSC-CCOO para el 8 de marzo de 2024. El objetivo es hacer visible que la reivindicación/celebración y la lucha por la igualdad de género no es solo una jornada o una semana al año, sino cada día.

05/03/2024.

8M Todo el año, todo el tiempo por la igualdad de género

El Día Internacional de la Mujer es una de las grandes jornadas de celebración reivindicativa de nuestra organización. Se conmemora cada 8 de marzo la lucha de las mujeres por su participación en la sociedad y su desarrollo íntegro como personas, en igualdad con los hombres. Sin alejarnos de las conmemoraciones preparadas por la Confederación y como complemento, desde la Secretaría de las Mujeres de FSC-CCOO se ha preparado una campaña que da comienzo este mes de marzo.

La campaña se basa en un decálogo de información/formación, que continuará hasta junio, y cuyo eje central serán los planes de igualdad. Cada mes contendrá una reivindicación relacionada con las materias que se negocian en estos planes o que tienen relación directa con ellos. El eje común de cada mes es el lema “8M todo el año, todo el tiempo por la igualdad de género” y cada mes, además, tendrá su propio lema y desarrollo de contenido.

La campaña persigue dos grandes objetivos:

1. Visibilizar que los derechos de las mujeres, y la búsqueda y encuentro de la igualdad no sólo se reivindican el día 8 de marzo, y las semanas cercanas a esta fecha. Es más bien una actitud, una lucha constante, un modelo de vida.
2. Dar la importancia que merecen los planes de igualdad como herramienta de negociación colectiva que mejora las condiciones de vida de mujeres y hombres; como herramienta de acción sindical que implica a las personas trabajadoras y al conjunto de la sociedad; y como herramienta de formación, porque la sensibilización que proporciona alinea frentes para la eliminación o disminución de las desigualdades por razón de sexo.

Cada mes, haremos pública una nota explicando el contenido mensual, con el área a tratar. Se tratará que coincida la temática mensual con la celebración o conmemoración de una causa promovida por alguna organización para su observancia nacional y/o internacional. De igual manera, los contenidos fruto de esta campaña se recopilarán en formato cuartilla para imprimir desde la web, si fuera necesario, y que puedan ser entregados en los centros de trabajo, con la finalidad de informar a la plantilla en las distintas fases de negociación de un plan de igualdad.

Marzo: “El mejor plan es tener un plan” 

En este mes de marzo, nos encargamos de explicar qué es un plan de igualdad, qué áreas se tratan en ellos, por qué son necesarios, y el objetivo de tener y negociar uno.

El eslogan que acompaña para esta difusión inicial es “El mejor plan es tener un plan”.

CCOO se posiciona contra un protocolo de acoso sexual que no protege al personal público de la AGE

29/02/2024.

CCOO se posiciona en contra

CCOO volvemos a posicionarnos en contra del borrador de protocolo de acoso sexual y por razón de sexo en la AGE propuesto por la Administración, ya que no protege al personal público.

Para CCOO hay puntos inadmisibles:

• Mantiene un lenguaje complejo y farragoso, que dificulta su comprensión y su aplicación.
• No obliga a establecer medidas organizativas que permitan separar a la víctima y la persona o las personas acosadoras, ni concreta cuáles pueden ser, quién las solicita y quién las toma.
• No modifica el régimen disciplinario para permitir sanciones graves o muy graves si decae la vía judicial.
• No concreta procedimientos, actuaciones e instrumentos generales.
• Resta funciones a la asesoría confidencial.
• No garantiza la formación de quienes instruyen y evalúan los casos.
• No tiene en cuenta la dispersión geográficade la AGE.
• No garantiza el traslado de la información a las organizaciones sindicales, a través de las comisiones de igualdad ministeriales.

Con estas deficiencias, no solo seguirá existiendo acoso sexual y por razón de sexo en la AGE, sino que continuaremos sin tener información sobre el número de solicitudes de activación, las medidas que se toman o las resoluciones de los expedientes, entre otros. Esto hace imposible realizar un diagnóstico de la situación actual, comprobar si las medidas implantadas funcionan, o dirigir las actuaciones hacia la corrección de los problemas que continúan haciendo de la Administración General del Estado un agujero negro del acoso sexual y por razón de sexo.

Propuestas de CCOO para lograr un protocolo contra el acoso sexual y por razón de sexo

28/02/2024.

Propuestas de CCOO

Este martes hemos mantenido una reunión de la Comisión Técnica de Igualdad, para negociar el protocolo contra el acoso sexual y por razón de sexo en la Administración General del Estado.

Aunque el borrador que se presenta incorpora leves mejoras sobre el propuesto en febrero de 2023, CCOO consideramos que continúa sin proteger al personal público y que no plantea un procedimiento sencillo, claro y garantista para las víctimas.

Algunos de los cambios que consideramos imprescindibles son:

■ Medidas organizativas. Es necesario vincular medidas y situaciones denunciadas, darles carácter automático, y determinar quién puede solicitarlas y debe aplicarlas, así como reducir los plazos para su puesta en marcha.

■ Contenido general. Aunque sea importante la adaptación a los ámbitos concretos, debe partirse de procedimientos, acciones e instrumentos comunes y concretos.

■ Comisiones de igualdad. Deben disponer de la información completa de cada caso, con el respeto establecido para los datos de carácter personal.

■ Unidades tramitadoras.

• Fijar las unidades receptoras y tramitadoras (art. 62 LO 3/2007, “La identificación de las personas responsables de atender a quienes formulen una queja o denuncia”), unificándolas para simplificar el proceso, tramitación y conocimiento.
• Proponemos que sea el órgano responsable de personal del centro directivo, para que sea cercano y accesible. Como alternativa, las redes ya existentes: unidades de igualdad, y unidades de coordinación contra la violencia sobre la mujeres en ámbitos periféricos.
• No parece conveniente la participación de la inspección de servicios hasta el proceso sancionador.

■ Procedimiento. Permitir el inicio del protocolo por cualquier representante sindical, sin necesidad de que sea personal público.

■ Indicios y evidencias. Debe determinarse con claridad una mínima descripción, de manera que los criterios para considerarlos sean comunes a todos los departamentos.

■ Asesoría confidencial.

○ Definir quién puede ser, qué papel tiene y garantizar su participación en todo el proceso.

○ Garantizar la formación a personas de todos los cuerpos, escalas y grupos profesionales, de ambos sexos, y en todo el ámbito territorial.

○ Dar publicidad a la convocatoria de formación habilitante, con criterios de selección claros, objetivos y transparentes.

○ Añadir funciones:

• Participará de forma directa en la tramitación de comunicaciones y denuncias.
• Cuando se realice una comunicación, la asesoría confidencial realizará las actuaciones oportunas para poder recabar la información necesaria que permita un análisis objetivo de los hechos y elaborará un informe de conclusiones.
• Si del análisis concluye que hay evidencias de que la situación comunicada está dentro del ámbito del protocolo, aconsejará a la víctima la activación del mismo.
• Si la víctima decide activar el protocolo, recabará la mayor información posible para poder efectuar una primera valoración del caso. En caso de que la víctima decida no hacerlo, elevará informe a la jefatura de personal correspondiente para que se lleven a cabo las actuaciones oportunas.
• Activado el protocolo, participará con otra persona de la unidad tramitadora en la investigación más profunda de los hechos y en la elaboración del informe de conclusiones, que se trasladará a la inspección de servicios para dar inicio al expediente disciplinario.

■ Simplificación del lenguaje. Más directo, concreto y con menos circunloquios.

En paralelo, es necesario que el acuerdo respecto al protocolo recoja el compromiso de modificar el régimen disciplinario, de manera que se permita la sanción disciplinaria grave o muy grave sin necesidad de acudir a la vía judicial.

Sin estos elementos, CCOO no puede avalar un protocolo contra el acoso sexual y por razón de sexo que será inútil en la lucha contra la violencia contra las mujeres.

Comisión Paritaria y Negociadora del IV Convenio Único de la AGE

La mayoría de los expedientes aprobados en las reuniones celebradas fueron de carácter individual.

28/02/2024.

Reunión de la Comisión Negociadora y Paritaria del IV CUAGE

Prácticamente, cada expediente incluido en el orden del día de las reuniones celebradas ayer, implicaba la afectación de la decisión a uno o dos trabajadores o trabajadoras, siendo, el de mayor alcance, el que supuso modificar el encuadramiento de cinco puesto del INAEM como consecuencia de los errores previos llevados a cabo en la clasificación profesional asignada. Este hecho contrasta con el elevado volumen de puestos que aún tienen pendiente la posible asignación de alguna modalidad de retribución complementaria a la espera de que sean revisadas las propuestas que han sido remitidas por las Subcomisiones Paritarias.

En resumen, fueron aprobadas las propuestas de encuadramiento de un puesto del Ministerio de Hacienda y Función Pública, dos de la Agencia Española Antidopaje, la referida del INAEM y el correspondiente a la AEPD. También la asignación de un complemento singular de puesto a un trabajador del MITECO al objeto de ejecutar la sentencia que le reconoce el derecho a su percepción y, por último, se pospone la decisión sobre propuesta de ampliación de titulaciones requerida por el INAEM.

La evidente conclusión a la que se puede llegar es que, salvo para los casos expuestos, las reuniones tanto de Paritaria como Negociadora no han servido para avanzar en las grandes cuestiones pendientes como la referida a la aprobación de nuevos perceptores de alguna de las modalidades de complementos, la decisión sobre la acumulación o no de las ofertas de empleo público pendientes de los años 2021, 2022 y 2023 (aunque hoy se celebra una nueva reunión en la que posiblemente haya concreción al respecto tal y como se nos anticipó) o expedientes que acumulan excesivo retraso en su decisión y que generan un grave perjuicio a los trabajadores y trabajadoras afectados como son las modificaciones del anexo V o la modificación del grupo profesional de varios colectivos.

De cara a la siguiente fase del concurso de traslados para puestos del anexo I, la Administración asume la necesidad de incluir puestos del grupo E0 para posibilitar la movilidad por este procedimiento, al tiempo, anuncia que la actual fase se desarrolla sin incidencias y, en la primera o segunda semana de marzo, se publicará la adjudicación provisional. También, como anunciamos ayer, se ha procedido a publicar la apertura del plazo para la revisión de los méritos valorados a los participantes a puestos del anexo II.

En cuanto al cambio de régimen jurídico el examen para el grupo 4G, posiblemente, deba demorarse al mes de abril excediendo el plazo de tres meses fijado desde la convocatoria, se anuncia la próxima publicación del listado provisional de admitidos y excluidos y apertura del plazo de subsanación y, en el caso del grupo 3G, ya indicamos el calendario previsto en pasada hoja informativa para cada uno de los supuestos previstos.

Consulta pública del proyecto de Orden Ministerial sobre planificación de los recursos humanos de la Administración del Estado

Se ha publicado en la página Web del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, la consulta pública del proyecto de Orden Ministerial sobre planificación de los recursos humanos de la Administración del Estado.

27/02/2024.

Participación pública

Puede accederse a esta consulta pública en el siguiente enlace:

Consulta pública del proyecto

En un momento posterior se convocará la Mesa General de Negociación de la AGE (Art. 36.3 TREBEP) para la negociación de los criterios generales que vayan a regir dicha planificación.