Constitución Grupo de Seguimiento COVID-19 en la AGE

La excepcional situación en que nos encontramos, de forma más significativa tras las duras medidas adoptadas para tratar de contener la propagación del coronavirus CODIV-19, están suponiendo un tremendo reto para la gestión de los recursos humanos, la protección de la salud de las personas trabajadoras y la garantía de la prestación de los servicios públicos.

Desde ese punto de vista hemos insistido en diferentes ocasiones en la necesidad de conformar un foro con la participación de las organizaciones sindicales en la Administración General del Estado que permitiese tanto compartir información como tratar de dar respuesta a las situaciones que se produciendo como consecuencia de esta crisis en nuestro ámbito.

Finalmente, tras la petición conjunta de CCOO y UGT, hoy 25 de marzo se ha constituido y mantenido la primera reunión de forma telemática, un grupo de trabajo dependiente de la Comisión Técnica de Prevención de Riesgos Laborales de la MGNAGE para el seguimiento del COVID-19 en este ámbito.
Este grupo de trabajo está conformado por un representante de los sindicatos presentes en la MGNAGE y por la representación de los Ministerios de Política Territorial y Función Pública (Dirección General de Función Pública); de Interior; de Sanidad; Transportes, Movilidad y Agenda Urbana así como el de Defensa.

Por parte de CCOO hicimos llegar a los miembros de este grupo los planteamientos que entendíamos debían abordarse en esa primera reunión, que fundamentalmente hacían referencia a tres bloques de cuestiones:

Por parte de CCOO hicimos llegar a los miembros de este grupo los planteamientos que entendíamos debían abordarse en esa primera reunión, que fundamentalmente hacían referencia a tres bloques de cuestiones:

• La necesidad de contar con información para tener el dibujo más completo posible de la situación actual en la Administración del Estado en relación a la situación del personal tanto en lo relativo a la afectación por el COVID-19 como a la prestación de los servicios públicos encomendados (personal afectado, personal en cuarentena; situación de la prestación de servicios públicos presencial, teletrabajo o turnos; situación del personal de empresas externas, etc.)
• Abordar la problemática que se estaba produciendo en diferentes ámbitos tanto en lo referido a la ausencia de medios de protección para el personal que continúa prestando servicios de forma presencial como por la diferencia de criterios en la aplicación de las resoluciones de la Secretaría de Estado de Política Territorial y Función Pública así como del los distintos Departamentos y organismos.
  La necesaria homogeneización de criterios planteada por CCOO tiene especial importancia respecto al tratamiento de la prestación de servicios de forma presencial de los grupos de mayor riesgo frente al COVID-19. Igualmente sucede en relación a la interpretación –principalmente en relación a la edad del menor- sobre las posibilidades de flexibilizar jornada o permanecer en el domicilio, con la consideración de deber inexcusable.
• Fomentar la participación de las organizaciones sindicales en los diferentes departamentos y organismos impulsado la creación de grupos similares al conformado a nivel AGE así como la participación en las Comisiones de Seguimiento que se estaban constituyendo en algunos de ellos.

No podemos decir que la reunión sirviese para dar respuesta a nuestros planteamientos. Un informe general sobre las medidas y actuaciones desarrolladas en materia de prevención de riesgos laborales por la AGE en relación al COVID-19 y algún detalle en ese mismo sentido por parte del IMSERSO o de los Servicios Centrales en el Ministerio del Interior ha sido la única información presentada.

La imprescindible homogeneización de criterios en cuestiones básicas como las actuaciones respecto de los grupos de mayor riesgo, la determinación de las actividades críticas o incluso en relación a la edad del menor que permite la ausencia al trabajo con la consideración de deber inexcusable, ha chocado con la disculpa de la diversidad de la AGE para hacer recaer sobre los ámbitos concretos la interpretación de los criterios generales, permitiendo que se generen tremendas desigualdades.

Tampoco ha tenido respuesta la denuncia de falta medios de protección para el personal que continua trabajando presencialmente para garantizar los servicios públicos que prestan. Las oficinas del DNI y extranjería que mantienen la atención al públicos, los centros del IMSERSO que siguen en funcionamiento o, de manera muy especialmente los Centros Penitenciarios donde la situación se complica cada vez más como consecuencia de la falta de esos medios de protección, son algunos de esos servicios.

Continuaremos exigiendo solución para la dotación de medios de protección al personal que continúan prestando servicios de forma presencial sin ellos.

Reiteraremos nuestros planteamientos, incluyendo la petición de impulsar grupos de seguimiento en los ámbitos departamentales que, igualmente quedó sin respuesta, de cara a la próxima reunión. Por quedarnos con lo positivo, ha sido la primera reunión –ha costado conseguir convencer de la necesidad de establecer esta comunicación- el grupo tiene continuidad y el próximo miércoles tendrá lugar un nuevo encuentro y ha existido un compromiso de trasladar a los ámbitos departamentales nuestras peticiones para tratar de dar respuesta. Confiemos en que sea así, aunque la grave situación en la que nos encontramos, sin duda, requeriría una mayor agilidad y capacidad de actuación por parte de esta Administración.

MAPA: Reunidas las comisiones de valoración concursos personal funcionario

MAPA: Reunidas las comisiones de valoración concursos personal funcionario

Ayer tuvo lugar sendas reuniones por mail de las comisiones de valoración de los dos concursos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación 2G y 2E 2019, para personal funcionario

Ayer 23 de marzo se celebraron, vía correo electrónico, las dos comisiones de valoración de los concursos para el personal funcionario cuyas bases se publicaron el 24 de diciembre de 2019, uno general 2G/209 y uno específico 2E/2019. En ambos concursos ninguna plaza ofertada estaba ocupada temporalmente en comisión de servicios.

El concurso general se saldó, tras la de valoración, con que sólo se han cubierto el 20% de las 45 plazas ofertadas, de manera que un tercio de las que se quedaron desiertas no recibieron ninguna solicitud. Es muy probable que uno de los motivos fuera que el 85 % de las plazas vacantes convocadas en los concursos, aparecían en las bases con complementos específicos por debajo de los mínimos recogidos en el Acuerdo de Fondos Adicionales firmado por CCOO, UGT y USO. En cuanto al concurso específico, de las 31 plazas ofertadas, tras la comisión de valoración se han cubierto 16 y de las que han quedado desiertas el 20% se debe a la falta de solicitudes.

CCOO os recordamos que según la base octava de ambos concursos, el desistimiento de la solicitud realizada (implica el desistimiento de la solicitud en sí  misma,  incluyendo  la  totalidad  de  los  puestos  solicitados),  se  admitirá  hasta  el  día  anterior  a  la  fecha  de  publicación  de  los  listados  provisionales  de  valoración  de  las  solicitudes.  Dicha  fecha  será  objeto  de  publicidad  con  la  debida  antelación.  De  las  valoraciones provisionales se dará también suficiente publicidad. Para cualquier consulta podéis dirigiros a concursos@mapa.es Leer+

Nota informativa procesos selectivos personal laboral del ámbito del Convenio Único

La Subdirección General de Relaciones Laborales de la Dirección General de Función Pública nos informa de la publicación en la página web del Ministerio de Política Territorial y Función Pública , apartado Empleo Público, una NOTA INFORMATIVA, relativa a los procesos selectivos de personal laboral fijo.

En dicha nota se recoge lo siguiente:

Dirección General de la Función Pública, Madrid, día 18/03/2020

Ante la situación de estado de alarma y teniendo en cuenta lo dispuesto en el apartado Cuatro del Real Decreto 465/2020, de 17 de marzo, por el que se modifica y adicionan nuevos apartados a la regulación contenida en la Disposición adicional tercera del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, quedan suspendidos los plazos previstos para la presentación de documentación y adjudicación derivadas de la ejecución de los procesos selectivos de acceso a la condición de personal laboral del ámbito del Convenio único, salvo en aquellos supuestos en los que el Departamento ministerial u Organismo de destino determine y acredite expresamente, previo aviso con suficiente antelación a los interesados e interesadas, que su incorporación resulta indispensable para la "protección del interés general o para el funcionamiento básico de los servicios". Dicha comunicación se realizará de forma individual y tendrá carácter absolutamente excepcional. En el caso de que la Administración no determine la necesidad expresada en el citado Real Decreto, el trabajador o trabajadora no tiene obligación de presentar ninguna documentación, si bien, en caso de ser posible, podrá enviar voluntariamente la misma para su consideración y valoración en el momento en que se inicien nuevamente los cómputos de los plazos legalmente establecidos

Concurso unitario personal funcionario: CCOO establece condiciones para el Acuerdo

Este jueves, 5 de marzo, se ha reunido el grupo de trabajo de movilidad de personal funcionario. CCOO mantenemos el firme objetivo de poner en marcha definitivamente este primer concurso unitario, una vez que una parte importante de nuestras propuestas han sido incorporadas al borrador de bases presentado por la Administración.

Sin embargo, de nuevo encontramos ciertos aspectos que para CCOO son innegociables, sin los cuales no entendemos posible un acuerdo:

• Conseguida la flexibilización de la limitación a la participación del SEPE a tres años, no parece oportuno mantener en seis para el personal de FOGASA. Entendemos que esta limitación no tiene sentido en un concurso de carácter unitario, y no vamos a admitir es una diferencia de trato a las compañeras y los compañeros de FOGASA.
• Seguimos insistiendo en la necesidad de valorar el trabajo desarrollado durante los últimos cinco años, independientemente del cuerpo o escala desde el que se participa en el concurso. Consideramos que si se ha desempeñado el trabajo, aún en un cuerpo inferior, este debe ser valorado.
• Exigimos la inclusión de un porcentaje mínimo del 30 % de plazas vacantes, con especial atención a las necesidades de plantilla en ámbitos geográficos con alta demanda. Es esencial que quede claro que estos concursos unitarios no se limitan a la ocupación provisional, aunque buena parte de los puestos ofertados correspondan a esta tipología.

Estas condiciones han sido planteadas de forma conjunta con el resto de sindicatos y quedamos pendientes de las consideraciones de la Administración en estas propuestas. No ha sido posible concretar una fecha para cerrar la negociación por más que planteamos la urgencia en impulsar este proceso de manera definitiva.

Además de estas cuestiones, CCOO insistimos en la necesidad de evitar que la conciliación se convierta en herramienta para la promoción profesional. La Administración cede en este sentido, y sobre el borrador de bases cerrado logramos incluir una modificación de manera que los supuestos se valoren únicamente cuando se soliciten todos los puestos del mismo municipio; en caso contrario, únicamente se tendrá en cuenta para puestos de igual o inferior nivel de complemento de destino.

CCOO consideramos prioritario convocar y resolver cuanto antes este primer concurso unitario, para garantizar el derecho de las empleadas públicas y los empleados públicos a la movilidad. Sin embargo, en todo momento entendemos que estas bases tienen margen para la mejora y que será necesario seguir abordando su discusión de cara a las siguientes convocatorias.

8 de marzo. ¡Otra vez!

Sin igualdad real no hay avance en la sociedad.

 Desde el Sector de la Administración del Estado de CCOO estamos en disposición de empezar a trabajar y poder conseguir que la Igualdad de Género en la AGE pase de ser un objetivo prioritario a un valor estratégico.

Otro 8 de marzo en una nueva legislatura y, si atendemos a las declaraciones de la nueva Ministra en su comparecencia ante la Comisión de Política Territorial y Función Pública del Congreso, con mejores expectativas en cuanto a desarrollo de los principios igualdad de entre mujeres y hombres, en nuestra administración, o al menos eso queremos pensar .

Declara la Ministra ante la Comisión que la igualdad de género es un derecho fundamental, asunción que nos congratula porque va más allá de lo que parecían considerar los responsables de la gestión hasta ahora en nuestro ámbito, pero además considera la Ministra que la igualdad de género es un valor estratégico en la Administración y esto si representa una novedad y, sobre todo, una sorpresa.

Novedad porque hasta ahora nadie, que sepamos, se había atrevido a considerar la igualdad de género en la Administración del Estado de esta forma, resulta difícil poder hacerlo cuando hay constancia de que esta Administración ha dedicado no pocos esfuerzos a obviar todas las obligaciones en esta materia, desde aquellas derivadas de lo recogido en al acervo normativo, a las pactadas en los acuerdos con las organizaciones sindicales e incluso ha destacado en la elaboración de criterios interpretativos sesgados y cicateras sobre la forma de ejercer los derechos reconocidos.

Sorpresa porque desde el Sector de la Administración del Estado de CCOO siempre hemos entendido que cuando se habla de valores se habla de principios básicos, de esos pilares que soportan la filosofía de la organización, en este caso la Ministra debía referirse a los que soportan la filosofía de nuestra administración, de la Administración del Estado y que inevitablemente, si se definen como valores, deben impregnar la cultura corporativa y sobre todo deben formar parte de lo que sus responsables consideran fundamental para llevarnos al éxito.

Sobre la base de lo mencionado y considerando la trayectoria de la Igualdad de Género en la Administración del Estado en los últimos 20 años desde el Sector de la Administración del Estado de CCOO consideramos que difícilmente se la puede considerar como un valor estratégico, pero no dudamos de que es posible iniciar el camino para su conversión en lo que debería haber sido dese el inicio: un objetivo estratégico.

No es difícil hacerlo, las propias leyes marcan el camino y no hay más que seguirlo, no se trata solo como afirma la Ministra de adoptar medidas, se trata de dar cobertura a las obligaciones legales, en primer lugar a las recogidas en la Ley orgánica 3/2007 de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres RD Ley 6/2019 de 1 de marzo que la modifica:

• La negociación del III Plan de Igualdad sobre al base de lo establecido en el art 64 y los artículos 45 y 46. Con un diagnostico que nos permita identificar esos obstáculos que la Ministra está dispuesta a remover y no sólo en materia de carrera profesional
• La aprobación y publicación de un Protocolo de actuación frente al acoso sexual y al acoso por razón de sexo sobre la base de lo establecido en los artículos 46 y 62 y en la disposición final sexta. Para CCOO el único camino poder adoptar esas medidas para la detección temprana y abordaje integral de situaciones vulnerables en las administraciones, como el acoso sexual.

Compartimos con la Ministra la necesidad de elaborar itinerarios formativos en Igualdad en la Función Pública, para homogeneizar los contenidos y desterrar buena parte de los formatos actuales realizados ad- hoc para el o la ponente elegida, pero entendemos que los contenidos deben ser negociados en la Comisión Técnica de Igualdad de la AGE, ser adatados a las especificidades de los ámbitos a que se dirijan y acordados en el marco de la MGNAGE.

En el Sector de la Administración del Estado de CCOO apostamos por el fomento de la corresponsabilidad y en todo caso consideramos imprescindibles que cuando se trate sobre conciliación no se obvie la vida personal y más en unos ámbitos donde las edades de las personas trabajadoras ya han dejado a una buena parte sin posibilidades de conciliación familiar.

Para concluir simplemente confirmar que desde el Sector de la Administración del Estado de CCOO estamos en disposición de empezar a trabajar desde ya para complacer a la Ministra y poder conseguir que la Igualdad de Género en la AGE pase de ser un objetivo prioritario a un valor estratégico.

Agradecer que, a diferencia de otras ocasiones , desde la nueva DGFP no se haya convocado alrededor el 8 de marzo ningún acto, lo habrían hecho con el único objetivo de hacer parecer que algo se ha hecho cuando la negociación en materia de igualdad lleva casi un año adormecida.