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martes, 28 de abril de 2026

 28 de abril: Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo

    Salud mental, riesgos psicosociales y Administración General del Estado.

    28 de abril: Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo

    28 de abril: Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo

    Para CCOO el derecho a la salud es un derecho fundamental que ha de ser promovido con singular intensidad desde el Estado, siendo ejemplares con sus servidores públicos y tener la autoridad moral de exigir ese mismo trato para el resto de la sociedad. Sin lugar a duda en esta dirección uno de los principales retos actuales es el de la salud mental.

    La Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (CNSST) en su Documento Base del Grupo de Trabajo Psicosociales y Salud Mental (2025) señala: En la actualidad, la evidencia sobre los problemas de salud atribuibles a la exposición nociva a los riesgos psicosociales de origen laboral es muy extensa y de gran calidad desde el punto de vista científico, en tanto que se basa en investigaciones longitudinales (seguimiento de trabajadores y trabajadoras sanas a lo largo de parte de su vida laboral).

    Según la Organización Mundial de la Salud, se entiende salud mental como “un estado de bienestar mental que permite a las personas hacer frente a los momentos de estrés de la vida, desarrollar todas sus habilidades, poder aprender y trabajar adecuadamente y contribuir a la mejora de su comunidad”. Es parte fundamental de la salud y el bienestar que sustenta nuestras capacidades individuales y colectivas para tomar decisiones, establecer relaciones y dar forma al mundo en el que vivimos. La salud mental es, además, un derecho humano fundamental. Y un elemento esencial para el desarrollo personal, comunitario y socioeconómico.

    CCOO defiende un trabajo saludable en los servicios públicos, que garantice la salud del personal, haga más eficientes los servicios públicos y sea un acicate para la extensión de la cultura preventiva a otras áreas del trabajo.

    Todo el conocimiento preventivo sitúa a los riesgos psicosociales en el centro de la prevención y protección de la salud del personal de la Administración General del Estado (AGE).

    Sin lugar a duda, para CCOO una de las asignaturas pendientes en la AGE es la falta de una política preventiva integral que se comprometa eficazmente con los principios preventivos de la Ley 31/1995 de prevención de riesgos laborales.

    Los riesgos psicosociales son, sin ningún género de duda, uno de los riesgos más prevalentes en la AGE, y qué menos respuestas preventivas está teniendo.

    Esta situación se debe a la visión administrativista de los gestores que ejecutan formalmente las evaluaciones, pero carecen de consecuencias preventivas prácticas que modifiquen la organización del trabajo que es la causa principal del daño psicosocial.

    La investigación ha aportado hasta hoy, una amplia evidencia del efecto sobre la salud y el bienestar de los factores laborales de naturaleza psicosocial. Estamos hablando básicamente del bajo control sobre el contenido de las tareas, las altas exigencias psicológicas o el bajo apoyo social de los compañeros y de los superiores. Más recientemente, disponemos también de evidencias de que la escasez de recompensas o compensaciones también afecta la salud.

    CCOO ha denunciado que no se toma el impulso necesario para dotar de los recursos humanos necesarios para la labor preventiva de la AGE, por ejemplo, los servicios de prevención propios tienen vacantes más del 30% de las plazas.

    La falta de medidas de cambio en la organización del trabajo de la AGE provoca un incremento de los riesgos psicosociales y sus consecuencias son graves: perjudican la salud de los trabajadores y trabajadoras, causando estrés y a largo plazo enfermedades cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales, dermatológicas, endocrinológicas, musculoesqueléticas y mentales. Son consecuencia de unas malas condiciones de trabajo, concretamente de una deficiente organización del trabajo.

    El estrés, el acoso y el malestar físico y psíquico que sufren muchos trabajadores y trabajadoras son resultado de una mala organización del trabajo y no de un problema individual, de personalidad o que responda a circunstancias personales o familiares.

    El deterioro de la salud mental, las incapacidades transitorias y el sufrimiento de las personas afectadas deberían de ser sobrados motivos para abordar la prevención de los riesgos psicosociales.

    CCOO vuelve a insistir en la necesidad de un compromiso de la Administración General del Estado para el abordaje de los riesgos psicosociales y evitar que los daños que provocan se continúen extendiendo entre las plantillas.

    Modernizar la AGE pasa ineludiblemente por respetar y proteger la salud del personal, y necesariamente por cambiar hacia una organización del trabajo más saludable y comprometida con las personas.

    Para CCOO este 28 de abril debería de ser el punto de salida de ese compromiso colectivo para lograr una mejor salud laboral para el personal de la AGE.

    lunes, 27 de abril de 2026

     28 de Abril. Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo

    • Las enfermedades causadas por el trabajo, principal desafío para la salud y la seguridad de las personas trabajadoras.

    En la actualidad, el principal desafío para la salud y la seguridad de las personas trabajadoras son las enfermedades producidas por el trabajo.

    En 2026 se han cumplido 30 años de la entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Una Ley que en sus días modernizó el marco legal de la salud y la seguridad en el trabajo en España y que logró excelentes frutos con un descenso significativo de los accidentes mortales de trabajo durante los primeros años.

    Como cada 28 de abril CCOO queremos recordar a las personas trabajadoras víctimas de accidentes y enfermedades laborales por trabajar bajo unas condiciones de trabajo que no garantizaban ni su salud ni su seguridad.

    miércoles, 22 de abril de 2026

     Negociación de la Oferta de Empleo Público 2026 y gestión de la temporalidad en la Administración General del Estado

      La Comisión Técnica de Temporalidad y Empleo se ha reunido para abordar la aprobación de la OEP 2026 en un escenario marcado por la falta de documentación detallada y el retraso en procesos selectivos previos. Durante el encuentro, CCOO ha exigido soluciones para la cobertura de plazas estructurales y la promoción interna, mientras la Administración anuncia medidas para personal laboral y ofertas extraordinarias ante emergencias climáticas.

      21/04/2026.
      OEP 2026

      OEP 2026

      Hoy se ha vuelto a reunir la Comisión Técnica de Temporalidad y Empleo para la aprobación de la OEP 2026, a la que hemos asistido CCOO, CSIF, UGT, CIG y ELA.

      La Administración continúa sin facilitar datos globales de la OEP de 2026 ni el detalle de plazas cubiertas, vacantes desglosada por Cuerpos de funcionarios, grupos de clasificación y categorías para el personal laboral, etc., lo que nos impide hacer un diagnostico y verificar el incremento de empleo neto real. Mañana (día 22) han convocado la MGNAGE para intentar cerrar un Acuerdo respecto a la OPE 2026 con las organizaciones sindicales.CCOO ha vuelto a reprochar la falta de la información y de documentación para que pueda hablarse de una negociación colectiva real.

      Desde CCOO tratamos de corroborar que las ofertas de empleo que aprueba el Gobierno y que generan una expectativa en la ciudadanía, finalmente se materialicen en la cobertura total de plazas estructurales. No refleja una buena gestión de Función Pública de las OEP que continúen sin finalizar procesos selectivos de personal funcionario correspondientes a las OEP 2023 y 2024, pendientes del nombramiento de funcionarios de carrera (incluso informan que respecto a la OEP de 2025 todavía faltan por convocar el 5% de los procesos), y que aún no se haya convocado toda la OEP de 2023 de personal laboral, (que caduca en julio y que puede significar que se pierdan 1.601 plazas).

      La Administración se compromete a convocar ya, en el plazo de dos meses, y de forma acumulada, la OEP 2023 y 2024 de personal laboral, donde van a adicionar un volumen de plazas para su cobertura mediante contratos de relevo, una vez cuantifiquen las posibles solicitudes a la jubilación parcial del personal laboral.

      CCOO ha defendido que se haga uso de las tasas adicionales de empleo que recoge la LGP de 2023, para reforzar los servicios de atención al público que tienen que llevar a cabo las diferentes fases del proceso de regularización de extranjeros y que afecta a las oficinas de Extranjería, SEPE, Seguridad Social, Ministerio del Interior pero también en una fase posterior a la Agencia Tributaria, INE, Instituciones Penitenciarias etc. La Administración nos ha contestado que está valorando aprobar una tasa de reposición de empleo temporal para hacer frente a las necesidades.

      Nos informan que incluirán una OEP extraordinaria para atender las emergencias climáticas y la reconstrucción de infraestructuras con motivo de la DANA para el Ministerio de Transición Ecológica, además de la OEP ordinaria de plazas, e igual con el personal de vigilancia de presas.

      Respecto al grave problema de cobertura de plazas de promoción interna que CCOO ha denunciado reiteradamente, la Administración informa que se compromete a convocar en breve el grupo de trabajo de promoción interna, negociado en el Acuerdo Marco de Mejora del Empleo firmado con el gobierno en el mes de diciembre, para analizar las causas y buscar soluciones. De momento, Función Pública va a solicitar un informe a los centros gestores de los distintos procesos selectivos para que, en aquellos casos en los que tengan una cobertura de plazas inferior al del 75% se obligatorio la emisión de un informe que evalúe la situación, diagnostique las causas, y proponga soluciones. Dicha información será remitida al citado grupo de trabajo.

      CCOO valora positivamente la apertura de esta negociación y la propuesta de mejora del Acuerdo de promoción interna de noviembre de 2022, buscando la homogeneización de los procesos y facilitar las condiciones para el acceso por promoción interna del personal.

      Asimismo también nos trasladan que están organizando una formación específica sobre la integración de la IA en los servicios públicos del Estado. Desde CCOO hemos venido defendiendo la necesidad de la participación sindical y la negociación de los algoritmos.

      Por último, CCOO ha vuelto a exigir soluciones para el personal aprobado sin plaza de Cuerpos Generales que está esperando que la administración apruebe una relación complementaria de plazas para cubrir las numerosas renuncias que se han dado en estos procesos.

      La Administración nos ha contestado que está buscando soluciones después de que una Sentencia del Tribunal Supremo obligase a ofertar los destinos de las renuncias a la totalidad de aspirantes aprobados y que ya habían tomado posesión. Esta Sentencia es de imposible aplicación en los procesos de cuerpos generales. CCOO ha defendido la singularidad del proceso selectivo afectado por la Sentencia, lo que implica que no puede extenderse al resto de procesos y hemos solicitado que se apruebe una Resolución de Función Pública con las reglas comunes de cobertura de las plazas no cubiertas tras la adjudicación inicial, las renuncias y las plazas a resultas generadas por los movimientos, respetando el orden de nota del proceso selectivo. Función Pública nos ha trasladado que lo va a estudiar.

      viernes, 17 de abril de 2026

      CCOO exige más y mejor servicio público en la OEP 2026

        CCOO ha exigido en la mesa de negociación una OEP 2026 que refuerce servicios deficitarios (Seguridad Social, Extranjería, SEPE) y garantice el empleo neto, reclamando además agilizar la promoción interna mediante itinerarios formativos y soluciones urgentes para cubrir las plazas desiertas. La negociación continuará el próximo 21 de abril.

        17/04/2026.
        OEP 2026

        OEP 2026

        Hoy ha tenido lugar una segunda reunión de la CT de Temporalidad y Empleo donde CCOO ha exigido una Oferta de Empleo Público 2026 que garantice la atención presencia a la ciudadanía, refuerce los ámbitos prioritarios y con nuevos servicios públicos, reduzca los tiempos para realizar los procesos y facilite la promoción interna.

        Nuestras reivindicaciones:

        • Información sobre el número de plazas cubiertas, no cubiertas y plazas desiertas de las OEP 2022-2025, para poder analizar la creación de empleo neto, se debe mantener al menos, una relación de nuevas plazas respecto al número de bajas.
        • Ofertas extraordinarias por nuevos servicios públicos con especial atención al proceso extraordinario de regularización, que afecta directamente a la AGE en ámbitos ya de por si deficitarios como, el Ministerio del Interior, Oficinas Extranjería, Seguridad Social, IIPP, Servicio Público de Empleo, INE.
        • OEP de personal laboral que se encuentran fuera del marco legal de plazos, produciéndose la caducidad de las ofertas si no se convocan.
        • Garantizar la participación en los procesos de promoción interna de personal funcionario y personal laboral con especial atención al personal laboral del Servicio Exterior del PLEX.
        • Desarrollar y avanzar en el acuerdo de promoción interna, hacia la sustitución de temarios y ejercicios por itinerarios formativos y cursos selectivos, garantizando la aplicación de la totalidad del art. 78.2 del RD 364/1995.
        • Tiene que darse una solución a las plazas desiertas desarrollando medidas que garanticen la cobertura de la totalidad de las plazas ofertadas, poner en marcha la publicación de la lista complementaria OEP 2023-2024 sobre todo para los grupos C1 y C2.

        Se continuara negociando el próximo día 21 abril.

        jueves, 16 de abril de 2026

         Publicada la nueva Instrucción de Jornada y Horarios en la AGE con las 35 horas

          En el BOE de hoy se ha publicado la Resolución de 14 de abril de 2026, de la Secretaria de Estado de Función Pública, por la que se dictan instrucciones sobre jornada y horarios de trabajo del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos.

          35 horas

          35 horas

          La Resolución entra en vigor el 16 de abril de 2026. El personal de Instituciones Penitenciarias, el personal sanitario, docente o de apoyo a la docencia así como cualquier otro cuya prestación del servicio tenga alguna singularidad tendrán el plazo de un mes para realizar las adaptaciones necesarias en los calendarios laborales y en los sistemas de control de horario.

          La jornada general de lunes a viernes será de 35 horas y se distribuye:

          a) Parte FIJA (de obligada presencia)

          - De Mañana de 9:00 a 14:00

          - De Tarde de 15:00 a 20:00

          - De mañana y tarde de 9:00 a 16:30 (de lunes a jueves) y hasta las 14:30 los viernes.

          b) Parte FLEXIBLE (a disposición de la empleada o empleado público)

          - Entre las 7:00 a 9:00 de lunes a viernes

          - Entre las 14:00 y las 18:00 de lunes a jueves

          - Entre las 14:30 y las 15:30 los viernes

          - El horario flexible de tarde es entre la 13:00 y las 15:00 h ó entre las 20:00 y las 22:00 horas

          En los calendarios laborales se podrá establecer otra distribución horaria para garantizar la atención al público.

          Se mantienen como medidas de flexibilización con carácter recuperable:

          Flexibilidad horaria de 1 hora en el horario fijo de jornada para atender hijas e hijos menores de 12 años, personas sujetas a tutela o acogimiento de menores de 12 años o personas con discapacidad, y familiares a cargo con enfermedad grave hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad.

          - “Como novedad” se amplía al empleado o empleada pública con la condición de “persona cuidadora” respecto de personas que convivan en el mismo domicilio y que por razones de edad, accidente o enfermedad no puedan valerse por sí mismos.

          Bolsa de horas de libre disposición del 5% de la jornada anual (77 horas) para conciliar.

          Jornada intensiva de verano, de seis y media horas diarias.

          La nueva jornada laboral de 35 horas se enmarca en el cumplimiento de la Directiva (UE) 2019/1158, de 20 de junio de 2019, relativa a la conciliación de la vida familiar y la vida profesional de los progenitores y los cuidadores y en el componente 23 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, reforzando el compromiso con una administración pública moderna, inclusiva y centrada en el bienestar de su personal.

            28 de abril: Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo Salud mental, riesgos psicosociales y Administración General del Estado....