INSCRIPCIÓN HASTA EL 30 DE JUNIO, INICIO EL 7 DE JULIO DE 2025

Nueva oportunidad para preparar oposiciones de Auxiliar Administrativo y Administrativo de la AGE

La Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO junto al Sector de la Administración General del Estado de CCOO y en colaboración con la Fundación 1º de mayo, ponemos en marcha una nueva edición de cursos de preparación online de las Oposiciones para la categoría de Administrativo y Auxiliar administrativo del Estado en turno libre.

17/06/2025.

QR Auxiliar administrativo y Administrativo

La iniciativa incluye un programa de formación específico para quienes desean presentarse a las próximas convocatorias de la AGE en las categorías de Auxiliar Administrativo y Administrativo.

Para información completa pinchar en este enlace

Las plazas de esta convocatoria, salen habitualmente todos los años. Son plazas cuyo destino se encuentra en los órganos centrales y territoriales de la Administración Central de Estado, pudiendo estar ubicados en cualquier Comunidad Autónoma. Una vez que se superan las pruebas selectivas el aspirante tiene que elegir entre los destinos que se ofertan, y esta elección se hace por riguroso orden de puntuación. En ningún caso se conocen las plazas ofertadas hasta el momento de la elección de las mismas. Está pendiente la OPE 2025 (previstas 2.145 plazas de administrativos y 1.450 de auxiliares administrativos) que se espera de forma inminente. Una vez publicada se abrirá el proceso de inscripción para poder participar en la convocatoria. Se convocan simultáneamente ambos exámenes por lo que no se puede optar a ambas plazas, se debe elegir una de las dos. El examen puede ser en el último trimestre del año, primer trimestre 2026.

El alumnado dispondrá de plataforma virtual donde dispondrán de todo el material didáctico necesario: temas y test, además de, herramientas de comunicación con el personal docente y las personas participantes. El acceso al material didáctico será progresivo, según una calendarización previa. Clases grabadas de los temas más importantes, que se podránconsultar permanentemente durante la duración del curso. Asesoramiento sindical durante todo el proceso. NUEVAHerramienta para realizar test online con miles de preguntas en el que el alumnado podrá confeccionar cuestionarios individualizados (eligiendo temas, nº de preguntas…). Se permitirá evaluar los progresos y obtener información sobre los temas a reforzar. Este servicio estará disponible a partir del tercer mes de permanencia. LOS MATERIALES SON GRATUITOS, NO ES NECESARIO LA COMPRA DE NINGÚN MANUAL

COSTE DEL CURSO ONLINE

Personas afiliadas a CCOO:45 € al mes

Personas de nueva afiliación a CCOO: 50 € al mes

Personas no afiliadasa CCOO: 65 € al mes + matrícula 30 €

 Primera reunión del Grupo de trabajo para la ordenación de los puestos de trabajo de personal laboral del Convenio único

La Administración presenta una primera propuesta de agrupación de especialidades.

Convenio Único de la AGE

Se trata de una fase muy inicial de presentación entre las partes de los objetivos que justifican la constitución de este grupo de trabajo, la propuesta presentada por la Administración y cualquier otra propuesta que se pueda plantear será valorada y debatida a lo largo de los próximos meses.

El objeto de este grupo es alcanzar un acuerdo que promueva una ordenación de los puestos de trabajo sobre unos criterios que permitan una mejora de la gestión y con el propósito de alcanzar una mayor eficacia en el resultado alcanzado en la provisión de los puestos ofertados en los diferentes procesos selectivos. La Administración advierte que no hay intención de alterar la base del encuadramiento llevado a cabo durante la vigencia del IV Convenio y mantiene la apuesta por la especialización de los puestos de trabajo.

La propuesta presentada consiste en la modificación de vacantes de la relación de puestos de trabajo en una nueva especialidad que agrupe, a su vez, un conjunto de especialidades de los grupos profesionales E1, E2 y M1, estas modificaciones o las que se acuerden y llevando a cabo todas las adaptaciones necesarias, se implementarían en el primer concurso de traslados que fuera posible. Subrayamos que, en primera instancia y salvo cambio de criterio, la Administración plantea únicamente las modificaciones a realizar sobre los puestos vacantes.

La reunión, por tanto, ha resultado ser la presentación teórica de unas intenciones de realizar cambios en la estructuración de los puestos, pero sus efectos no se constatarán hasta evaluar su resultado en cuanto si servirá o no para garantizar un mayor éxito en la provisión de los puestos, este hecho debiera justificar que este grupo mantenga su vigencia en todas las fases de ejecución de estos cambios y hasta llevar a cabo la evaluación de sus resultados. También se podría, en el desarrollo y avance de los trabajos, alcanzar acuerdos a corto plazo y otros a medio e, incluso, que lleguen a plasmarse en la negociación del V Convenio Único que se está llevando a cabo.

CCOO, creemos que esta línea de trabajo de estudio y análisis hay que extenderla a todo el sistema de provisión de puestos; turno libre, promoción interna y traslados y que hay que complementarla con otras actuaciones que han de partir del análisis de las causas que motiven que algunas de las especialidades reiteradas veces queden desiertas. Hay una realidad que creemos justifica en gran parte esta situación y es que las retribuciones del Convenio quedaron rezagadas con respecto a otras Administraciones y al sector privado y, por tanto, de nada servirán estos cambios o iniciativas si, en paralelo, no se asume esta circunstancia con una importante mejora salarial que nos sitúe en mejores condiciones que las actuales que se hallan próximas al salario mínimo en los grupos profesionales más bajos y sin carrera profesional.

También CCOO, defendemos la necesidad de diseñar unos itinerarios para habilitar una carrera profesional a través de la promoción interna y la carrera horizontal y solo justificar la necesidad de unas titulaciones específicas cuando la realidad de las tareas exigidas a los puestos de trabajo lo haga necesario pero no ligar, con decisiones rígidas y sin base que lo sustente, a titulaciones de formación profesional específicas determinados trabajos que realmente no adquieren la especialización a través de la educación reglada.

En algunos casos, se ha de asumir que para el acceso a determinados puestos de trabajo bastaría el requisito de una titulación genérica y otros medios alternativos que igualmente pueden ser considerados válidos para los objetivos requeridos en algunos de los puestos de trabajo. También queremos que este grupo más allá de ordenar los puestos de trabajo sobre la base de las decisiones que se adopten, clarifique, igualmente, el orden de prelación de las convocatorias garantizando con carácter general y si procede con las excepciones que se estimen oportunas, la primera opción de acceso a un puesto de trabajo de ciertas características a quien ya forma parte del ámbito del Convenio previo a su inclusión en el turno libre de acceso.

 COMISIÓN TÉCNICA DE IGUALDAD

CCOO continuamos mejorando el IV Plan de Igualdad de la AGE

Este miércoles se ha reunido la comisión técnica de igualdad para presentar el borrador final del IV Plan de Igualdad para la Administración General del Estado.

Continuamos mejorando el IV Plan de Igualdad de la AGE

El documento definitivo incluye cuatro nuevas medidas que CCOO veníamos planteando durante la negociación, relativas a la formación en materias con menor participación de mujeres, la promoción interna a grupos, cuerpos o escalas con infrarrepresentación, y la aplicación de medidas de conciliación y frente a la violencia contra las mujeres para el personal en el exterior. Respecto a estas últimas, la Administración aplicará nuestra propuesta de reducir los plazos para su puesta en marcha.

Especialmente importante resulta el compromiso que hemos logrado respecto a la igualdad retributiva entre hombre y mujeres en la Administración General del Estado, donde los pocos datos de que disponemos señalan una profunda diferencia entre hombres y mujeres en las productividades y otros conceptos no ajustados. Es la primera vez que un plan de igualdad de la AGE realizará una aproximación así, si bien CCOO seguimos considerando que la auditoría retributiva y la previa valoración de los puestos de trabajo son la mejor herramienta para aflorar estas desigualdades salariales.

Por otro lado, CCOO hemos planteado la necesidad de dotar de continuidad a lo largo de la vigencia del plan a medidas como la implementación y seguimiento del Pacto de Estado contra la violencia de género, propuesta que comparte la Administración.

Finalmente, CCOO hemos insistido en la necesidad de aplicar a nuestros planes de igualdad las medidas de diagnóstico recogidas normativamente para el sector privado, aunque dicha aplicación no sea obligatoria para las administraciones públicas. Asimismo, hemos denunciado la falta de compromiso del Gobierno con el personal público que depende directamente de su acción, por el retraso en el desarrollo de la remuneración del permiso de ocho semanas para cuidado de hijos e hijas menores de ocho años.

 CCOO y UGT exigen al Gobierno el cobro del 0,5%, asegurar la jubilación parcial y abrir la negociación de un nuevo acuerdo que garantice la mejora de las retribuciones y más empleo público

El Área Pública de CCOO y UGT Servicios Públicos recriminan al Gobierno que el Acuerdo Marco para una Administración del Siglo XXI sigue sin cumplirse en su integridad, ya que quedan aún pendientes asuntos tan importantes como el abono del incremento del 0,5% de las retribuciones con carácter retroactivo desde enero de 2024, la implantación del grupo B, la reclasificación profesional y la jubilación parcial, o la eliminación de la tasa de reposición ya comprometida.

11/06/2025.

Concentración del Área Pública de CCOO para exiger al Gobierno una subida salarial para las empleadas y empleados públicos

Por ello, CCOO y UGT, desde sus federaciones con competencia y representación en el Área Pública, exigen al Gobierno que deje de demorar el abono de los atrasos del 0,5%, a la vez que le instan a sentarse para dar una solución que permita recuperar el derecho a la jubilación parcial del personal laboral y su plena implantación al personal funcionario. En caso de no ser atendidas estas peticiones, las organizaciones sindicales no descartan convocar nuevas movilizaciones y las acciones que consideren necesarias hasta conseguir que el ministerio cumpla los compromisos asumidos en la mesa de la Función Pública.

De la misma forma, solicitan al ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, que abra de forma inmediata la negociación de un nuevo Acuerdo Marco que garantice el poder adquisitivo de las empleadas y empleados públicos para 2025 y los siguientes ejercicios, acabar con el grave problema del empleo público, culminando los procesos de estabilización en el empleo y su crecimiento neto, así como la mejora de las condiciones de trabajo en el reconocimiento de la profesionalidad de las y los empleados públicos.

En la necesaria transformación del país, es primordial situar al conjunto de las Administraciones Públicas como referente de unos servicios públicos garantes del estado de bienestar y de la igualdad de oportunidades que demanda y requiere la ciudadanía.

 Comisión Técnica de Temporalidad y Empleo: la atención al público, su laboratorio de pruebas

05/06/2025.

Comisión Técnica de Temporalidad y Empleo

Hoy se ha reunido esta comisión técnica con el siguiente orden del día:

1.- Balance de las medidas de agilización de los procesos selectivos.

2.- Presentación del proyecto piloto de atención a la ciudadanía.

En cuanto al primer punto, la Administración nos ha informado sobre las primeras conclusiones y datos provisionales respecto a la agilización de procesos selectivos, medida exigida por CCOO dentro de los acuerdos de OEP. Desde el año 2022 se está trabajando en base al documento de Orientaciones para el cambio, adoptando medidas acumulativas que han propiciado que el grado de ejecución de la OEP 2024 alcance ya el 93% de convocatorias publicadas. Además, el plazo máximo de ejecución de la fase de oposición de 12 meses se cumple para todos los subgrupos. El tiempo medio de ejecución desde la convocatoria hasta el nombramiento para los subgrupos A1 y A2 no supera los 20 meses y para el C1 y C2 está en torno a los 14 meses.

Gracias a la aplicación del Acuerdo de simplificación de la promoción interna, impulsado y firmado por CCOO, se ha aplicado una reducción del número de ejercicios y de temas, con una ejecución de procesos más ágil, donde en el A2 la media es de 3 ejercicios, en el C1 es de 1,8 y en el C2 es de 2 ejercicios. Otra medida ha sido la acumulación de ejercicios en un mismo día y la mejora de convocatorias, que permiten que si ya se han acreditado competencias, no sea necesario acreditarlas para la siguiente convocatoria, siendo en el grupo A1 donde ha tenido mayor repercusión. La Administración destaca, además, que la promoción interna debe tener diferencias sustantivas y en un 95% de las convocatorias ya existen diferencias de temario con el acceso libre.

CCOO manifestamos nuestra queja y preocupación por la ejecución de los procesos de promoción interna en tres aspectos fundamentales: el tiempo transcurrido para la desarrollar los procesos selectivos de la OEP 2023 hasta el nombramiento como personal funcionario de carrera, la vulneración sistemática del acceso prioritario a las plazas vacantes ofertas (incumpliendo el RD 364/1995 y menoscabando así los derechos de carrera administrativa, entre otros), y el elevado número de plazas que pueden quedar desiertas (unas 3.300) en la oferta acumulada de 2024 para el grupo A2.

CCOO trasladamos de nuevo queja por el incumplimiento de la jubilación parcial del personal laboral, sin que la Administración ofrezca alternativa alguna, como nos consta se está haciendo en ámbitos autonómicos. Parece que la respuesta podría ser una resolución de la Secretaría de Estado de Función Pública autorizando una tasa adicional y extraordinaria.

Insistimos en la necesidad de contar con datos actualizados del empleo neto a enero del 2025, que nos permitan conocer si los procesos selectivos están sirviendo para crear empleo y abordar el problema del envejecimiento de las plantillas, así como afrontar el déficit estructural con servicios públicos que alcanzan el 50% de déficit, y con un 22% de empleadas públicas y empleados públicos mayores de 60 años.

La Administración manifiesta su intención de seguir trabajando en la implantación de medidas que permitan avanzar en el estudio de las ofertas y en la planificación de las mismas.

A continuación, nos informan sobre el proyecto piloto llevado a cabo en el área funcional de atención al público, dentro de los planes específicos que recoge la Orden TDF 380/2024 de 26 de abril sobre planificación estratégica de recursos humanos de la Administración del Estado, que fue aprobada de manera unilateral por la Administración.

En 2024 el INAP creó un Laboratorio de innovación que diseña una metodología para definir, en un primer paso, qué es la atención al público. En la prueba piloto se ha trabajado en una línea reducida, realizándose una encuesta en puestos de atención y analizando los datos de puestos de trabajo para buscar grupos de tareas, funciones y conocimientos similares entre sí. Esto permite elaborar perfiles de puestos similares, para reducir el número de denominaciones de puestos. Se identificaron 3 perfiles tipo con un alto grado de competencias, habilidades y actividades en la función de atención al público: informador/a trámite, coordinador/a y Responsable de oficina. Esto ha permitido reducir de 20 a 3 las denominaciones de puestos de trabajo.

La segunda fase consistirá en definir los procesos. Los ministerios ya están trabajando en la adscripción de área funcional, determinando las funciones que se realizan, la persona responsable del proceso, los recursos tecnológicos y presupuestarios que intervienen y los recursos humanos asociados.

CCOO ponemos de manifiesto que el personal laboral no está incluido en estas áreas funcionales, y que identificamos, entre otros problemas, que hay puestos de atención al público en que convergen otras áreas funcionales y no sabemos a cual se van a adscribir, y que en la homogeneización de puestos de trabajo según las funciones realizadas no podemos perder de vista la necesaria homogeneización retributiva y del resto de condiciones laborales.

La Administración nos contesta que están en una fase muy inicial, que deben seguir trabajando para tener más datos y llevar a cabo un análisis posterior, que el motivo de la reunión era informar de la metodología de trabajo que están llevando a cabo y que este estudio no será soporte para la OEP 2025, que empezará a negociarse este mes de junio.

 CCOO eleva queja a Función Pública por el elevado número de plazas de A2 que pueden quedar desiertas en el Cuerpo de Gestión del Estado

CCOO eleva queja a Función Pública

CCOO nos hemos dirigido a Función Pública y al INAP para trasladar nuestra queja y preocupación por el volumen de plazas de promoción interna que pueden quedar sin cubrir en el Cuerpo de Gestión de la Administración del Estado, y es que de las 4.329 plazas pertenecientes a las OEP acumuladas 2021 a 2024, que se aprobaron para cubrirse por promoción interna, más de 3.300 pueden quedar desiertas.

De los 3.050 opositores que había para el sistema general y 141 opositores para la base específica 5 al inicio del proceso selectivo de promoción interna, después de resolverse los dos ejercicios de la fase de oposición apenas han resultado aptas poco más de un millar de personas.

Y aunque aún está pendiente de realizarse la fase de concurso, ya podemos valorar el gran volumen de plazas A2 que no se van a cubrir, con la consiguiente pérdida de algunas de ellas por prescribir el plazo máximo legal de 3 años para poder ejecutarse.

No existe voluntad política de cubrir las plazas que se aprueban para promoción interna, afectando al buen funcionamiento de los servicios públicos, además devulnerar el derecho que tiene el personal funcionario de carrera a su desarrollo profesional y a la promoción interna.

CCOO estamos en contra de “ofertas de empleo trampa” en las que se convocan un número de plazas que luego se dejan desiertas, bien dejando caducar las ofertas o bien a través de la Comisión de Selección Permanente, estableciendo la nota de corte una vez que conocen las puntuaciones de los aspirantes y que en esta ocasión ha supuesto dejar sin cubrir dos ofertas de empleo público de las tres aprobadas.

Desde el sindicato defendemos que se cubran la totalidad de las plazas que se aprueban en las diferentes Leyes Presupuestarias, haciendo más sencillas las reglas del juego, y mejorando la objetividad, la publicidad y la transparencia de los criterios de corrección que se van a seguir, así como que el valor concreto de la nota de corte o el mínimo de aciertos netos necesarios para superar la prueba se conozca antes de que los opositores realicen el ejercicio y no después como viene sucediendo hasta ahora.

Así que CCOO hemos pedido el acceso a los resultados de las pruebas antes de hacerla conversión de la puntuación, para saber el número de respuestas acertadas que han sido necesarias para superar el primer ejercicio y después el segundo ejercicio de la fase oposición, así como el impacto que tendrá en los diferentes departamentos la no cobertura de tantas plazas pertenecientes al grupo A2 de personal funcionario y el ahorro presupuestario.